Break-even-Punkt berechnen (Gewinnschwelle: Umsatz und Menge, Sicherheitskoeffizient, Umsatz für den Zielgewinn)
Geben Sie Ihre Fixkosten sowie den Preis und die variablen Kosten pro Stück ein und klicken Sie auf „Berechnen“, um die Deckungsbeitragsquote, den Break-even-Umsatz und die Break-even-Menge zu erhalten. Für ein Geschäft ohne festen Stückpreis (etwa Auftragsarbeit oder Dienstleistungen) wählen Sie „Variable Kostenquote (%)“. Ist-Umsatz und Zielgewinn können Sie leer lassen.
Inhaltsverzeichnis
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Was Sie auf dieser Seite tun können
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Wofür ist diese Berechnung nützlich?
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Anleitung
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Formeln und Abbildungen
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Symbole und Begriffe
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Was Sie vorab wissen sollten
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Mit Excel berechnen
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Mit Google Tabellen berechnen
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Mit Python berechnen
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Die Formel in LaTeX und anderen mathematischen Schreibweisen (zum Kopieren)
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Die Berechnung von ChatGPT ausführen lassen
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Die Vorteile von DataChef
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Verwandte Funktionen
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Alle NumberChef-Rechner
Was Sie auf dieser Seite tun können
- Aus Ihren Fixkosten sowie dem Preis und den variablen Kosten pro Stück (oder der variablen Kostenquote) berechnen Sie die Deckungsbeitragsquote, den Break-even-Umsatz und die Break-even-Menge (aufgerundet)
- Es beantwortet Planungsfragen wie „Meine Fixkosten betragen 9.000 € im Monat, und eine Tasse Kaffee für 3,50 € verursacht 1,20 € variable Kosten. Wie viele Tassen muss ich pro Monat verkaufen, um keinen Verlust zu machen?“
- Geben Sie Ihren tatsächlichen Umsatz ein, um den Sicherheitskoeffizienten (um wie viel der Umsatz sinken darf, bevor ein Verlust entsteht), die Break-even-Quote und Ihren Gewinn zu erhalten
- Geben Sie einen Zielgewinn ein, um zu berechnen, welchen Umsatz und welche Menge Sie dafür brauchen
- Ein Break-even-Diagramm zeigt auf einen Blick, wo die Umsatzlinie die Linie der Gesamtkosten (Fixkosten plus variable Kosten) schneidet: den Break-even-Punkt. Eine Erklärung der Formeln sowie Formeln zum Kopieren für Excel, Google Tabellen und Python finden Sie ebenfalls auf dieser Seite
Wofür ist diese Berechnung nützlich?
Angenommen, Ihre Fixkosten wie Miete, Personal und die Grundgebühren für Strom und Wasser betragen 9.000 € im Monat, und eine Tasse Kaffee kostet 3,50 € bei 1,20 € variablen Kosten (Bohnen, Becher und so weiter). Der Deckungsbeitrag pro Tasse beträgt 2,30 €, die Break-even-Menge ist also \(9.000 \div 2{,}3 \approx 3.913{,}0\), aufgerundet 3.914 Tassen. Bei 30 Öffnungstagen im Monat sind das etwa 131 Tassen pro Tag, und der Break-even-Umsatz beträgt \(9.000 \div (2{,}3 \div 3{,}5) \approx 13.696\) Euro.
Der größte Nutzen dieser Rechnung ist, vor der Eröffnung mit Zahlen zu prüfen, ob 131 Tassen pro Tag realistisch sind. Passt das nicht zu Ihren Sitzplätzen und Öffnungszeiten, können Sie vorher handeln – günstigere Miete suchen, den Preis erhöhen oder die variablen Kosten senken –, statt es erst nach der Eröffnung zu merken.
Angenommen, Sie arbeiten auf Auftragsbasis mit Fixkosten von 2.000 € im Monat (Software, Telefon und Internet, Ihr Anteil an der Miete) und variablen Kosten von 20 % vom Umsatz (Fremdleistungen, Zahlungsgebühren und so weiter). Die Deckungsbeitragsquote beträgt 80 %, der Break-even-Umsatz ist also \(2.000 \div 0{,}8 = 2.500\) Euro.
Möchten Sie außerdem 6.000 € im Monat zum Leben übrig haben, beträgt der nötige Umsatz für diesen Zielgewinn \((2.000 + 6.000) \div 0{,}8 = 10.000\) Euro. Auch wenn jeder Auftrag einen anderen Preis hat, zeigt Ihnen die Kenntnis Ihrer variablen Kostenquote den nötigen Monatsumsatz, und das ist die Grundlage, um Ziele für Ihre Honorare und die Zahl der Aufträge zu setzen.
Hat ein Unternehmen mit 5 Mio. € Jahresumsatz einen Break-even-Umsatz von 4 Mio. €, beträgt sein Sicherheitskoeffizient \((5 - 4) \div 5 \times 100 = 20\)% und seine Break-even-Quote 80 %. Sänke der Umsatz um 20 %, wäre der Gewinn also null.
Wie lange hält das Unternehmen durch, wenn ein Abschwung oder der Verlust eines Kunden den Umsatz senkt? Sollte es seinen Break-even-Punkt senken, indem es Fixkosten (Miete, Personal) kürzt? Der Sicherheitskoeffizient ist ein Maßstab für solche Entscheidungen, und auch Banken und Unternehmensberater nutzen ihn, um die Stabilität eines Unternehmens zu beurteilen.
Ein Produkt zum Preis von 1.000 € mit 400 € variablen Kosten und 600.000 € Fixkosten hat eine Break-even-Menge von 1.000. Senken Sie den Preis um 10 % auf 900 €, um Kunden zu gewinnen, sinkt der Deckungsbeitrag pro Stück von 600 € auf 500 €, und die Break-even-Menge wird \(600.000 \div 500 = 1200\).
„Eine Preissenkung von 10 % verlangt 20 % mehr Stück, nur um keinen Verlust zu machen“ zeigt: Je kleiner der Deckungsbeitrag eines Produkts, desto stärker wirkt eine Preissenkung. Nutzen Sie das vor einer Preissenkung, um zu prüfen, ob Sie wirklich so viele Stück mehr verkaufen können.
Angenommen, ein Produkt wird für 800 € verkauft und verursacht 500 € variable Kosten, und ein Kunde bietet einen Zusatzauftrag zu einem niedrigeren Preis von 650 € an. Betragen die Vollkosten pro Stück einschließlich Fixkosten 700 €, sieht „650 € sind ein Verlust“ auf den ersten Blick richtig aus. Haben Sie aber freie Anlagen und freies Personal und bringt der Auftrag keine zusätzlichen Fixkosten mit, bringt jedes Stück trotzdem einen positiven Deckungsbeitrag von \(650 - 500 = 150\) Euro, und jedes Stück, das Sie annehmen, hilft, die Fixkosten zu decken, und erhöht den Gewinn.
Dieses Denken gilt nur, wenn die Fixkosten ohnehin schon bezahlt werden (Sie haben freie Kapazität, und der Auftrag drückt Ihre bestehenden Preise nicht). Es ist das Lehrbuchbeispiel für eine Entscheidung auf Grundlage des Deckungsbeitrags in der Kosten- und Leistungsrechnung.
Formeln und Abbildungen
Symbole und Begriffe
Symbole
| \(F\) | F | Fixkosten: die Summe der Kosten, die auch bei null Umsatz anfallen. \(F\) steht für „fix“. (Beispiel: Ergeben Miete, Gehälter und so weiter 600.000 € im Jahr, ist \(F = 600.000\).) |
| \(P\) | P | Der Verkaufspreis eines Stücks (einer Tasse, eines Auftrags). \(P\) steht für Preis. |
| \(V\) | V | Die variablen Kosten pro Stück: die Kosten, die jedes verkaufte Stück zusätzlich verursacht. \(V\) steht für „variabel“. |
| \(m\) | m | Der Deckungsbeitrag pro Stück, berechnet mit \(m = P - V\). \(m\) steht für Marge. Es ist klein geschrieben, um es von der Deckungsbeitragsquote \(R\) zu unterscheiden. |
| \(R\) | R | Die Deckungsbeitragsquote (%): der Anteil des Umsatzes, der zur Deckung der Fixkosten und zum Gewinn beiträgt. Sie ergibt sich aus \(R = m \div P \times 100\) oder als \(100 -\) die variable Kostenquote. \(R\) steht für Ratio (Quote). |
| \(S\) | S | Der Ist-Umsatz: Ihr aktueller oder erwarteter Umsatz. \(S\) steht für Sales (Umsatz). |
| \(S_{\mathrm{BE}}\) | S tiefgestellt B-E | Break-even-Umsatz. Der Index BE steht für Break-even. Er ergibt sich aus \(S_{\mathrm{BE}} = F \div (R \div 100)\). |
| \(Q_{\mathrm{BE}}\) | Q tiefgestellt B-E | Break-even-Menge. \(Q\) steht für Quantity (Menge). Es ist \(Q_{\mathrm{BE}} = F \div m\), aufgerundet auf eine ganze Zahl. |
| \(M_{\mathrm{S}}\) | M tiefgestellt S | Der Sicherheitskoeffizient (%). Die Buchstaben stammen von „Margin of Safety“ (Sicherheitsspanne). Er ergibt sich aus \(M_{\mathrm{S}} = (S - S_{\mathrm{BE}}) \div S \times 100\). |
| \(T\) | T | Zielgewinn: der Gewinn, der nach Abzug der Fixkosten übrig bleiben soll. \(T\) steht für Target (Ziel). |
| \(S_{\mathrm{T}}\) | S tiefgestellt T | Der Umsatz, der für den Zielgewinn \(T\) nötig ist, berechnet mit \(S_{\mathrm{T}} = (F + T) \div (R \div 100)\). |
Begriffe
| Break-even-Punkt (Gewinnschwelle) | Der Punkt, an dem der Umsatz genau den Gesamtkosten (Fixkosten plus variable Kosten) entspricht, sodass der Gewinn null beträgt. Verkaufen Sie mehr, machen Sie Gewinn; verkaufen Sie weniger, machen Sie Verlust. In Euro angegeben ist es der Break-even-Umsatz, in Stück angegeben die Break-even-Menge. |
| Fixkosten | Kosten, die gleich bleiben, egal ob Umsatz (Produktion oder verkaufte Stückzahl) steigt oder sinkt, etwa Miete, festangestelltes Personal, Abschreibungen, Versicherungen und Leasingraten. Sie fallen auch in einem Monat ohne Umsatz an, im Break-even-Diagramm sind sie deshalb eine waagrechte Linie. |
| variable Kosten | Kosten, die im Gleichschritt mit dem Umsatz (der Produktion oder den verkauften Stück) steigen, etwa Material, Wareneinsatz, Verpackung, Vertriebsprovisionen und Fremdleistungen. Der Betrag pro verkauftem Stück sind die „variablen Stückkosten“, der Anteil am Umsatz ist die „variable Kostenquote“. |
| Deckungsbeitrag (DB) | Umsatz minus variable Kosten. Er zeigt, wie viel jeder Verkauf zur Deckung der Fixkosten beiträgt, daher der Name. (Manche Lehrbücher unterscheiden einen mehrstufigen Deckungsbeitrag, bei dem zusätzlich die Fixkosten abgezogen werden, die nur diesem Produkt zugeordnet sind.) Der Break-even-Punkt ist dort, wo der gesamte Deckungsbeitrag den Fixkosten entspricht. |
| Deckungsbeitragsquote | Der Deckungsbeitrag als Prozentsatz vom Umsatz. Sie zeigt, wie viel von jedem Euro Umsatz zur Deckung der Fixkosten und zum Gewinn beiträgt, und ergibt zusammen mit der variablen Kostenquote 100 %. Sie ist die Schlüsselgröße dieser Berechnung, in der Form Break-even-Umsatz = Fixkosten ÷ Deckungsbeitragsquote. |
| variable Kostenquote | Variable Kosten als Prozentsatz vom Umsatz, berechnet mit variable Kosten ÷ Umsatz × 100. Auch in einem Geschäft ohne festen Preis ist sie leicht zu kennen, etwa „40 % vom Umsatz gehen an Einkauf und Fremdleistungen“, deshalb hat diese Seite einen Modus, in dem Sie sie eingeben. |
| Break-even-Umsatz | Der Umsatz, bei dem der Gewinn genau null beträgt, berechnet mit Fixkosten ÷ Deckungsbeitragsquote (als Dezimalzahl). Er ist die Linie „mindestens so viel verkaufen, sonst entsteht ein Verlust“, die in Businessplänen und bei der Entscheidung über eine Gründung verwendet wird. |
| Break-even-Menge | Die verkaufte Stückzahl, bei der der Gewinn genau null beträgt, berechnet mit Fixkosten ÷ Deckungsbeitrag pro Stück und aufgerundet, wenn die Division nicht aufgeht (ohne Aufrunden fehlt noch etwas zu den Fixkosten, und es bleibt ein Verlust). |
| Sicherheitskoeffizient (Sicherheitsspanne) | Um wie viel Prozent der Ist-Umsatz über dem Break-even-Umsatz liegt, berechnet mit (Ist-Umsatz − Break-even-Umsatz) ÷ Ist-Umsatz × 100. Er ist eine Sicherheitskennzahl für ein Unternehmen und zeigt, um wie viel Prozent der Umsatz sinken kann, bevor ein Verlust entsteht. Der Betrag in Euro (Ist-Umsatz − Break-even-Umsatz) heißt Sicherheitsabstand. |
| Break-even-Quote | Der Break-even-Umsatz als Prozentsatz vom Ist-Umsatz, berechnet mit Break-even-Umsatz ÷ Ist-Umsatz × 100. Zusammen mit dem Sicherheitskoeffizienten ergibt sie 100 %. Je niedriger sie ist, desto besser hält das Unternehmen einen Umsatzrückgang aus. |
| Umsatz für den Zielgewinn | Der Umsatz, der nötig ist, um den angestrebten Gewinn zu erzielen, berechnet mit (Fixkosten + Zielgewinn) ÷ Deckungsbeitragsquote (als Dezimalzahl). Es ist die Formel für den Break-even-Umsatz, bei der der Zielgewinn zu den Fixkosten addiert wird. |
| Gesamtkosten | Fixkosten plus variable Kosten. Im Break-even-Diagramm ist es eine gerade Linie (die Gesamtkostenlinie), die in Höhe der Fixkosten beginnt und mit der verkauften Menge steigt. Der Punkt, an dem sie die Umsatzlinie schneidet, ist der Break-even-Punkt. |
| Rohertrag | Umsatz minus die Kosten der verkauften Ware (Einkaufs- oder Herstellungskosten). Er ähnelt dem Deckungsbeitrag, aber der Rohertrag zieht den Wareneinsatz ab, während der Deckungsbeitrag alle Kosten abzieht, die mit dem Umsatz steigen (neben dem Wareneinsatz auch Vertriebsprovisionen). In der Fertigung, wo die Herstellungskosten Fixkosten wie die Abschreibung der Fabrik enthalten, sind Rohertrag und Deckungsbeitrag nicht dasselbe. |
| Break-even-Analyse (CVP-Analyse) | Ein Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung, das untersucht, wie Kosten, Umsatz oder Menge und Gewinn zusammenhängen (englisch Cost-Volume-Profit). Jede Berechnung auf dieser Seite ist eine grundlegende Formel dieser Analyse. Sie ist ein Standardthema in Lehrveranstaltungen zur Kosten- und Leistungsrechnung und in IHK-Prüfungen. |
| Kostenauflösung | Das Aufteilen Ihrer tatsächlichen Kosten in Fixkosten und variable Kosten. Es ist der vorbereitende Schritt vor der Berechnung eines Break-even-Punkts. In der Praxis geht man üblicherweise jedes Kostenkonto durch und fragt, ob es mit dem Umsatz steigt (Kontenanalyse). |
Was Sie vorab wissen sollten
Hier finden Sie, was Ihnen hilft, die Berechnung auf dieser Seite wirklich zu verstehen und nicht nur auf die Schaltfläche zu drücken.
| Prozentrechnung (Klasse 6 (11–12 Jahre)) |
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| Die Grundgleichung der Prozentrechnung (Klasse 6–7 (11–13 Jahre)) |
|
| Größen pro Einheit (Klasse 5–6 (10–12 Jahre)) |
|
| Division und Aufrunden (Klasse 4–5 (9–11 Jahre)) |
|
| Terme und Umformen von Gleichungen (Klasse 7–8 (12–14 Jahre)) |
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| Graphen linearer Funktionen und ihre Schnittpunkte (Klasse 8 (13–14 Jahre)) |
|
Mit Excel berechnen
| Verkaufspreis P | 1000 |
| Variable Kosten pro Stück V | 400 |
| Deckungsbeitrag pro Stück m | =B1-B2 |
| Deckungsbeitrag pro Stück m | 600 |
| Verkaufspreis P | 1000 |
| Deckungsbeitragsquote R (%) | =B1/B2*100 |
| Fixkosten F | 600000 |
| Deckungsbeitragsquote R (%) | 60 |
| Break-even-Umsatz S_BE | =B1/(B2/100) |
| Fixkosten F | 600000 |
| Deckungsbeitrag pro Stück m | 600 |
| Break-even-Menge Q_BE (aufgerundet) | =AUFRUNDEN(B1/B2;0) |
| Ist-Umsatz S | 1250000 |
| Break-even-Umsatz S_BE | 1000000 |
| Sicherheitskoeffizient M_S (%) | =(B1-B2)/B1*100 |
| Fixkosten F | 600000 |
| Zielgewinn T | 300000 |
| Deckungsbeitragsquote R (%) | 60 |
| Umsatz für den Zielgewinn S_T | =(B1+B2)/(B3/100) |
Bei der ersten Tabelle steht zum Beispiel in B3 der Wert 600 (ein Deckungsbeitrag von 600 € pro Stück), bei der zweiten in B3 der Wert 60 (eine Deckungsbeitragsquote von 60 %), bei der dritten in B3 der Wert 1000000 (ein Break-even-Umsatz von 1.000.000 €), bei der vierten in B3 der Wert 1000 (1.000 Stück), bei der fünften in B3 der Wert 20 (ein Sicherheitskoeffizient von 20 %) und bei der sechsten in B4 der Wert 1500000 (1.500.000 €).
Die Funktion AUFRUNDEN in der vierten Tabelle rundet auf (Stückzahlen sind ganze Zahlen, und schon ein Stück zu wenig lässt noch einen Verlust). Ersetzen Sie einfach die Eingaben durch Ihre eigenen Zahlen.
Mit Google Tabellen berechnen
| Verkaufspreis P | 1000 |
| Variable Kosten pro Stück V | 400 |
| Deckungsbeitrag pro Stück m | =B1-B2 |
| Deckungsbeitrag pro Stück m | 600 |
| Verkaufspreis P | 1000 |
| Deckungsbeitragsquote R (%) | =B1/B2*100 |
| Fixkosten F | 600000 |
| Deckungsbeitragsquote R (%) | 60 |
| Break-even-Umsatz S_BE | =B1/(B2/100) |
| Fixkosten F | 600000 |
| Deckungsbeitrag pro Stück m | 600 |
| Break-even-Menge Q_BE (aufgerundet) | =AUFRUNDEN(B1/B2;0) |
| Ist-Umsatz S | 1250000 |
| Break-even-Umsatz S_BE | 1000000 |
| Sicherheitskoeffizient M_S (%) | =(B1-B2)/B1*100 |
| Fixkosten F | 600000 |
| Zielgewinn T | 300000 |
| Deckungsbeitragsquote R (%) | 60 |
| Umsatz für den Zielgewinn S_T | =(B1+B2)/(B3/100) |
Mit Python berechnen
import math
fixed_cost = 600000 # Fixkosten (€)
price = 1000 # Verkaufspreis (€ pro Stück)
variable_cost = 400 # variable Kosten pro Stück (€ pro Stück)
actual_sales = 1250000 # Ist-Umsatz (€)
target_profit = 300000 # Zielgewinn (€)
unit_contribution = price - variable_cost # Deckungsbeitrag pro Stück
cm_ratio = unit_contribution / price * 100 # Deckungsbeitragsquote (%)
bep_sales = fixed_cost / (cm_ratio / 100) # Break-even-Umsatz
bep_units = math.ceil(fixed_cost / unit_contribution) # Break-even-Menge (aufgerundet)
safety_margin_rate = (actual_sales - bep_sales) / actual_sales * 100 # Sicherheitskoeffizient (%)
bep_ratio = bep_sales / actual_sales * 100 # Break-even-Quote (%)
profit = actual_sales * (cm_ratio / 100) - fixed_cost # Gewinn
target_sales = (fixed_cost + target_profit) / (cm_ratio / 100) # Umsatz für den Zielgewinn
target_units = math.ceil((fixed_cost + target_profit) / unit_contribution)
print(f"Deckungsbeitrag pro Stück: {unit_contribution} €")
print(f"Deckungsbeitragsquote: {cm_ratio} %")
print(f"Break-even-Umsatz: {bep_sales} €")
print(f"Break-even-Menge: {bep_units}")
print(f"Sicherheitskoeffizient: {safety_margin_rate} % (Break-even-Quote {bep_ratio} %)")
print(f"Gewinn: {profit} €")
print(f"Nötiger Umsatz für einen Zielgewinn von {target_profit} €: {target_sales} € ({target_units} Stück)")
Die Formel in LaTeX und anderen mathematischen Schreibweisen (zum Kopieren)
m = P − V
m = P - V
<math xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" display="block">
<mrow>
<mi>m</mi>
<mo>=</mo>
<mi>P</mi>
<mo>−</mo>
<mi>V</mi>
</mrow>
</math>
m = P - V
p - v
m := P - V;
m = P - V;
m = P - V
R = m ÷ P × 100
R = \dfrac{m}{P} \times 100
<math xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" display="block">
<mrow>
<mi>R</mi>
<mo>=</mo>
<mfrac><mi>m</mi><mi>P</mi></mfrac>
<mo>×</mo>
<mn>100</mn>
</mrow>
</math>
R = m/P xx 100
m/p*100
R := m/P*100;
R = m/P*100;
R = m/P × 100
S_BE = F ÷ (R ÷ 100)
S_{\mathrm{BE}} = \dfrac{F}{R / 100}
<math xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" display="block">
<mrow>
<msub><mi>S</mi><mi mathvariant="normal">BE</mi></msub>
<mo>=</mo>
<mfrac>
<mi>F</mi>
<mrow><mi>R</mi><mo>/</mo><mn>100</mn></mrow>
</mfrac>
</mrow>
</math>
S_(BE) = F/(R/100)
f/(r/100)
S_BE := F/(R/100);
S_BE = F/(R/100);
S_BE = F/(R/100)
Q_BE = F ÷ m
Q_{\mathrm{BE}} = \dfrac{F}{m}
<math xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" display="block">
<mrow>
<msub><mi>Q</mi><mi mathvariant="normal">BE</mi></msub>
<mo>=</mo>
<mfrac><mi>F</mi><mi>m</mi></mfrac>
</mrow>
</math>
Q_(BE) = F/m
Ceiling[f/m]
Q_BE := ceil(F/m);
Q_BE = ceil(F/m);
Q_BE = F/m
M_S = (S − S_BE) ÷ S × 100
M_{\mathrm{S}} = \dfrac{S - S_{\mathrm{BE}}}{S} \times 100
<math xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" display="block">
<mrow>
<msub><mi>M</mi><mi mathvariant="normal">S</mi></msub>
<mo>=</mo>
<mfrac>
<mrow><mi>S</mi><mo>−</mo><msub><mi>S</mi><mi mathvariant="normal">BE</mi></msub></mrow>
<mi>S</mi>
</mfrac>
<mo>×</mo>
<mn>100</mn>
</mrow>
</math>
M_S = (S - S_(BE))/S xx 100
(s - sBE)/s*100
M_S := (S - S_BE)/S*100;
M_S = (S - S_BE)/S*100;
M_S = (S - S_BE)/S × 100
S_T = (F + T) ÷ (R ÷ 100)
S_{\mathrm{T}} = \dfrac{F + T}{R / 100}
<math xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" display="block">
<mrow>
<msub><mi>S</mi><mi mathvariant="normal">T</mi></msub>
<mo>=</mo>
<mfrac>
<mrow><mi>F</mi><mo>+</mo><mi>T</mi></mrow>
<mrow><mi>R</mi><mo>/</mo><mn>100</mn></mrow>
</mfrac>
</mrow>
</math>
S_T = (F + T)/(R/100)
(f + t)/(r/100)
S_T := (F + T)/(R/100);
S_T = (F + T)/(R/100);
S_T = (F + T)/(R/100)
Die Berechnung von ChatGPT ausführen lassen
Sie sind ein Assistent für die Kosten- und Leistungsrechnung (Break-even-Analyse). Führen Sie die folgende Berechnung aus, indem Sie tatsächlich Python-Code ausführen, und stützen Sie Ihre Antwort nur auf die Zahlen aus dem Ausführungsergebnis (keine Kopfrechnung und kein Raten). Die Fixkosten betragen 600.000 € im Jahr, der Verkaufspreis des Produkts 1.000 € und die variablen Kosten pro Stück 400 €. Ermitteln Sie Folgendes: 1. Den Deckungsbeitrag pro Stück (Preis − variable Kosten) und die Deckungsbeitragsquote (Deckungsbeitrag ÷ Preis × 100, in %) 2. Den Break-even-Umsatz (Fixkosten ÷ Deckungsbeitragsquote als Dezimalzahl) 3. Die Break-even-Menge (Fixkosten ÷ Deckungsbeitrag pro Stück, aufgerundet auf eine ganze Zahl) 4. Bei einem Ist-Umsatz von 1.250.000 € den Sicherheitskoeffizienten ((Ist-Umsatz − Break-even-Umsatz) ÷ Ist-Umsatz × 100, in %) und den Gewinn 5. Den Umsatz, der für einen Gewinn von 300.000 € im Jahr nötig ist ((Fixkosten + Zielgewinn) ÷ Deckungsbeitragsquote als Dezimalzahl), und die nötige Menge (aufgerundet) Zeigen Sie die verwendeten Formeln und die Zahlen aus dem Ausführungsergebnis.
Anleitung
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1Zahlen eingebenGeben Sie die Zahlen, mit denen Sie rechnen möchten, in die Eingabefelder ein
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2BerechnenKlicken Sie auf die Schaltfläche „Berechnen“
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3Ergebnis ablesenDas Ergebnis erscheint sofort. Auf derselben Seite finden Sie auch den Rechenweg und die Erklärung der Formel
Die Vorteile von DataChef
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Keine Quellenangabe nötig
Keine vorherige Genehmigung erforderlich
